Uber v súčasnosti funguje bez viacerých kľúčových zamestnancov

Spoločnosť Uber prešla v posledných týždňoch a mesiacoch mnohými veľkými nepríjemnosťami. V médiách sa omieľalo množstvo škandálov spojených s touto spoločnosťou, čoho dôsledkom je aj to, že viacerí vysoko postavení zamestnanci Uber opustili.

Rezignácia CEO Travisa Kalanicka

Najdôležitejším „zamestnancom“, ktorý Uber opustil, bol spoluzakladateľ tejto spoločnosti a CEO (výkonný riaditeľ) Travis Kalanick. Ten bol až do odchodu z Uberu najznámejšou tvárou spoločnosti a jeho meno bude navždy s Uberom spojené. Bohužiaľ už však nezastáva úlohu CEO, no stále je členom predstavenstva spoločnosti a podieľa sa na jej chode.

Vyústenie kauzy so sexuálnym obťažovaním

Jedným z najdôležitejších škandálov, ktoré otriasli spoločnosťou, bol spustený článkom bývalej inžinierky Susan J. Fowlerovej. Tá sa údajne niekoľkokrát sťažovala na sexuálne obťažovanie a diskrimináciu, no jej sťažnosti boli ignorované, či dokonca bola potrestaná.

Tieto závažné obvinenia boli nasledované dôkladným vnútorným vyšetrovaním spoločnosti Uber, v ktorom boli prešetrené prípady sexuálneho obťažovania, diskriminácie, neprofesionálneho a ďalšieho nevhodného správania. V dôsledku toho bolo prepustených viac ako 20 zamestnancov a rezignoval aj spomínaný CEO Travis Kalanick.

Najnovším zamestnancom, ktorý opustil rady Uberu, bol AG Gangadhar. Ten v spoločnosti zastával pozíciu vedúceho inžinierstva a bol teda vedúcim oddelenia, v ktorom pracovala Susan J. Fowlerová. Podľa oficiálneho stanoviska nebol odchod AG Gangadhara s touto kauzou spojený, no o skutočnom dôvode a súvislosti medzi týmito dvoma udalosťami je možné iba polemizovať.

Vplyv na používateľov aplikácie a služby Uber

Všetky kauzy a odchody dôležitých pracovníkov spoločnosti by podľa všetkého nemali nijako ovplyvniť beh samotnej aplikácie a služby Uber. Pokiaľ spoločnosť podnikne potrebné kroky a všetky vnútorné problémy náležite vyrieši, chod služby by nemal byť nijako ohrozený a všetko by malo fungovať tak, ako má.

Leave a Comment